"원조가 아닌 무역"이라는 지겨운 슬로건은 잊어버리세요. 원조도 무역도 아닙니다. 지속적인 영향력을 위한 공식은 원조에 무역을 더하는 것입니다. 무역이 제공하는 혜택은 종종 원조를 통해 이루어진 투자에 대한 수익, 즉 원조가 없었다면 위험이 너무 크거나 보상이 충분하지 않거나 둘 다에 해당하여 이루어지지 않았을 투자에 대한 수익입니다. 해외 개발 원조의 새로운 시대로 나아가는 지금, 무역에 대한 개발적 접근의 영향을 축하하되, 잘 배치된 원조의 촉매 효과도 잊지 말아야 합니다.
지난 20년 동안 저는 커피 거래의 구매와 판매 양쪽에서 모두 일할 수 있는 행운을 누렸습니다. 양쪽 모두에서 시장 랠리를 경험했고, 양쪽 모두에서 구매자와 판매자 모두 거래 관계를 약화시킬 수 있는 방식으로 시장 충격에 대처하기 때문에 높은 가격이 품질의 적이 될 수 있다는 교훈을 얻었습니다. 품질에 대한 상호 헌신에 기반을 둔 관계의 경우, 이러한 대응 전략은 위험할 수 있으며 시장 랠리의 반대편에서 재건을 더 어렵게 만들 수 있습니다.
USAID는 최근 몇 주 동안 전 세계 신문의 헤드라인을 장식하며 정치적 이슈가 되기 전까지는 들어보지 못했을 수도 있는 기관입니다. CQI는 20년 이상 USAID의 자랑스러운 파트너였습니다. 2003년부터 전 세계 30개 커피 재배 국가에서 커피의 품질과 커피를 생산하는 사람들의 삶을 개선하기 위한 미션의 일환으로 수백 개의 USAID 지원 프로젝트를 수행해 왔습니다. USAID의 활동 중단은 이미 커피가 재배되는 곳에서 그 영향이 나타나고 있습니다. 기관이 영구적으로 문을 닫는다면 커피 산업에 막대한 손실이 될 것입니다.
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